弊社では社員のフェーズに合わせて外部研修を推奨している。

1.社会経験が少なく、自己成長が必要な社員にはESJ。

2.次にリーダーになる為、そのESJの指導員を経験する。

3.そしてそのサポーターをまとめ総合的なフォローをする役割。

4.経営とは企業とは戦略とは自分とはを学ぶMBA。

5.毎日の行動で成果を測るSMP。

6.管理会計のエキスパートになる為のまるごと会計。

7.自分探し、覚醒を目的としたスーパービジョンセミナー。

8.MBA受講生を指導するボランティア。

9.経営者の虎の穴的、10年10倍を目指す無礼塾。

少なく見てこれだけの学びの機会がある。

今私が関わって時間をかけているのが、3と5と6と8と9になる。

毎日が目まぐるしくすぎていくが、充実はとうに通り越している。

今日も7.8.9で忙しく時間との勝負。

二日間娘達との旅行だが、移動中もワークと課題をこなしていく。