研修で学んだ事を社内に落とし込む労力は予想以上にかかる。

その労力を考えたら社員1名分の月謝を払ってでも一緒に受講した方が良い。

何より共通言語が話せるようになるし、社員の成長にも繋がっていく。

会社は生き物だから各部署、各役割が今日より明日と少しでも成長する事が望ましい。

その観点から研修制度をもっと今以上に充実させていきたい。

新人研修では人生理念、人生ビジョンを作るまでの150日を毎日の課題をやらなければいけない。

幹部候補には同じく哲学と事業戦略を1年かけて学んでもらう。

行動管理の為にスマートマネジメント研修がある。

時間管理の為のトキログアプリの活用。

などなど、全て私も受講しながら社員の成長をみていく。

これから3年で会社の体質ももっと良く、もっと社会に向けて改善していかなくてはいけない。

失敗してもそれを糧にしていけるよう、誰よりも私が学んでいく。