昔から大手企業は人材募集に強いが離職率は高い。

それは何故？

会社は選べても上司を選べない事が1番の原因だと私は思う。

たまたまの上司、店長、課長がどの様に新人を育てるのか、

採用にかかった経費も、新人をどんな人に育てたいか…

ビジョン経営、理念経営が個々に浸透していれば新人の人生も会社内での

活躍も変わってくるだろう。

中小企業は人が宝、採用が肝、少数精鋭でなければ経営も苦しくなる。

だから1人を大切にそして期待して育成していく。

何より上司を選べる。社長が貴方の上司です。合わなければ入社しない選択になる。

ここに採用のヒントがあると昨夜の会合で気付かされた。