この1年で会社組織体制は大きく変わった。

部署毎の会議や研修も数ヶ月先まで時間をブロックしている。

車両点検など、今迄きちんと取り組めていなかった事も推進してくれるスタッフもいる。

人が増えると言う事は、しっかりとしたルールが必要となる。

そこを徹底して推進できる子がいるだけで社内はピシッとする。

私の服装も…店内の設えも、全て見直していく。

今のままで良いと言うか空気が誰も持っていないのが、弊社の強みなんだろう。

新年の皆んなからの挨拶文にもそれが現れていた。

社長だから許されるはもう古い。

皆んなと共に会社をより働きやすい環境に、そして社会に対して必要とされる会社になっていきたい。