部下を育てるには強いリーダーシップと仕事をさせる強制力だと前職で叩き込まれてきた。

仕事をさせる…人はお尻を叩かないと仕事をしないが前提だったと感じていた。

ふと今の自分はどうなんだろうと思う。

確かに強いリーダーシップは必要。

しかし、それも影が薄くなる程、仲間への信頼が1番だと思う。

私は皆んなの背中を支えて、前に行ってもいいよと囁くくらい。

自発的に考えて会社を良くしよう、もっとデザインを学びたい、

レクリエーションをやろうなどと、各々活発な話しで盛り上がっている。

そんな残業組と休日組も合流した夜の食事のひと時。

今の仲間に出会えただけで本当に幸せを感じた。